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Cómo ser un mejor gerente de personas: uno fundamental

Cómo ser un mejor gerente de personas: uno fundamental

Lea el manual.

Esta fue la respuesta de Rob & cuando apareció un mensaje para evaluar la presión de los neumáticos en el tablero de nuestro nuevo auto deportivo.

Cuanta más tecnología en un automóvil, más cosas pueden salir mal. Y necesita una solución compleja.

No quiero no quiero leer el manual.

Solo quiero que el auto funcione.

No tengo absolutamente ningún interés en cómo funciona un automóvil, sus especificaciones, nivel de rendimiento, par, revoluciones o cualquier otra estadística. Me aburre sin sentido.

Un automóvil debe llevarme de A a B. No me gusta realmente no me gusta conducir y no puedo ; t espere a que llegue la red de máquinas sin controlador. Ahorrará mucho tiempo productivo.

Para algunos líderes, las cosas de las personas son lo mismo.

Solo queremos que las personas hagan su trabajo, al nivel que & se espera, en un marco de tiempo que se adapte a nuestras necesidades. La resistencia es irritante. Los robots serían mejores.

Así como algunas personas aman los autos y pasan horas estudiando todos los matices de su estructura, forma y rendimiento de manejo, algunas personas aman las cosas de las personas.

Soy una de esas personas.

Estoy obsesionado con aprender tanto como puedo sobre por qué las personas hacen lo que hacen, cómo piensan, cómo ven el mundo, cómo actúan en él, cómo interactúan, qué los motiva.

Para otros, esto se siente como una pérdida de tiempo productivo valioso. Tiempo que se podría dedicar mejor a hacer un trabajo que produzca resultados.

Desafortunadamente, hasta que los robots y la IA reemplacen varios roles humanos, podemos esperar años de interacción futura con esos complejos seres molestos llamados humanos.

Y si usted no es una persona, es mejor que lea el manual.

¿Qué manual?

Hay muchos. Desde el comienzo de la palabra escrita, las personas han estado captando ideas sobre los humanos y su comportamiento.

Comience con cualquier artículo o libro sobre: ​​

Inteligencia emocional, inteligencia social, conversaciones difíciles, comentarios.

La práctica fundamental para ser un mejor líder de las personas es esta:

Sea curioso. Pregunta porque'? Lea, pregunte o aprenda algo sobre el comportamiento humano que está experimentando. Experimenta con lo que aprendes. Reflexiona y escribe un diario al respecto. Repetir.

Si solo pudieras llevar a las personas a un mecánico …

¿Qué manuales de personas (libros / podcasts / revistas / recursos me recomiendan? Cómo ha hecho eso una diferencia en su liderazgo?

***

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