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¿Por qué, solo los líderes CARING, marcan la diferencia, para mejor?

¿Por qué, solo los líderes CARING, marcan la diferencia, para mejor?

¿Para qué sirve un líder, a menos que / hasta que haga una diferencia significativa, relevante, sostenible, para mejor? ¿Cómo puede alguien, hacerlo, si no está realmente, CUIDADO, y prioriza, relevante, sostenible, servicio y representación, centrado en la búsqueda de un reunión de las mentes, para el bien común? Después de más de cuatro décadas de participación, en casi todas las áreas de liderazgo, incluida la identificación, calificación, capacitación, desarrollo y consulta a miles de líderes reales y / o potenciales, me he dado cuenta, mientras que muchos están , elegidos, seleccionados y / o ascender a posiciones de liderazgo, ¡pocos se convierten en verdaderos líderes! Con eso en mente, este artículo intentará, brevemente, considerar, examinar, revisar y discutir, utilizando el enfoque mnemónico, lo que esto significa y representa, y por qué es importante.

1. Carácter; creativo; coordinar; cooperar; bien común: Mide, si uno es apto, para ser un líder, por la calidad de su carácter, y si está enfocado en cooperar y unir a las personas, por ¡el bien común, o alienante, y polarizándolos! ¡Esto requiere de alguien que expanda las limitaciones de su zona de confort autoimpuesta y de proceder, de manera creativa, y un deseo de coordinar a los demás, en la mejor dirección posible!

2. Actitud; atención; articular: Los líderes solidarios poseen una actitud positiva, pueden – Hacer, actitudes, combinadas con la voluntad de prestar mucha atención, ¡hacia el mejor camino a seguir! ¡Consideran completamente las opciones y alternativas, ramificaciones y contingencias, percepciones y prioridades, y dan un paso adelante, para articular el mensaje beth, para el bien común!

3. Relevante; sensible; confiable; responsable; realista: ¡Ser positivo, no significa ignorar la realidad, o proceder, con lentes color de rosa ! ¡Más bien, uno debe combinar ideas y planificación relevantes, con la actuación, de una manera confiable y receptiva! ¿Cómo puede alguien lograr lo que se necesita y es necesario, a menos que / hasta que, asuma responsabilidad personal y priorice el mejor servicio y representación?

4. Integridad; ideas; ideología; innovar; imaginación: No hay sustituto para la integridad genuina y absoluta, porque, sin eso, un líder no ganará no se puede confiar o creído! ¡Considera opciones y alternativas, e introduce ideas relevantes y sostenibles, que se alinean con la ideología del grupo! ¡Este individuo debe estar listo, dispuesto y capaz de innovar, y proceder, con imaginación, para ver las cosas como deberían y deben ser!

5. Necesidades: ¡Los líderes solidarios abordan las necesidades, prioridades, objetivos y percepciones de aquellos a quienes sirven y representan, así como a su organización!

6. Generar buena voluntad; mayor bien; grandeza: En lugar de conformarse con bueno, ¡un verdadero líder exige grandeza y el máximo grado de excelencia personal, genuina! ¡Genera buena voluntad y prioriza el bien mayor!

¡Los grupos y los constituyentes se benefician cuando son atendidos y representados por un líder CARING ! ¿Tienes, lo que se necesita, para marcar la diferencia, para mejor?