A menudo somos testigos, alguien, en una posición de liderazgo, que dice que hará la diferencia, pero, se necesita un líder verdaderamente ESPECIAL para hacer cambios, para mejor ! La retórica vacía, las promesas, los tópicos y los deseos, ¡no lo hacen! Para lograr lo que a menudo es necesario y necesario, centrado en la prioridad, etc., se requiere proceder de una manera bien planificada y bien planificada y con una actitud positiva positiva. y estar listo, dispuesto y capaz de poner a los constituyentes de uno y la organización, en su conjunto, por delante de cualquier agenda personal / política y / o interés personal. Con eso en mente, este artículo intentará, brevemente, considerar, examinar, revisar y discutir, utilizando el enfoque mnemónico, lo que esto significa y representa, y por qué, esos grupos, lo suficientemente afortunados, para encontrar el tipo / tipos correctos , de individuos, para servir como líderes, posicionarse, para ser más exitosos, relevantes y sostenibles.
1. Fortalezas / más fuerte; soluciones; servicio; sostenible; sistema: Un enfoque prudente es identificar claramente las fortalezas de ambos, la organización y sus accionistas, y enfocarse en hacer que el grupo sea más fuerte, en lo inmediato, intermedio y más largo plazo! Uno debe priorizar el servicio, buscando soluciones viables, basadas en necesidades, objetivos y prioridades genuinas, realistas, relevantes y sostenibles. ¡Los mejores líderes ponen su sello personal en hacer y lograr cosas, al considerar plenamente las opciones y alternativas, percibir y concebir cómo deberían ser las cosas e introducir un sistema para lograr los mejores objetivos!
2. Prioridades; planificación; percepciones: Cómo, alguien determina, lo que él cree que es la prioridad, a menudo determina, si las verdaderas percepciones del grupo y los constituyentes se cumplen con éxito. ¡Para lograr lo que se necesita, y necesario, se requiere una planificación de liderazgo cuidadosamente diseñada y considerada!
3. Empatía; énfasis; resistencia; enriquecer; excelencia: Dado que nadie tiene todas las respuestas, ni siquiera sabe qué preguntas hacer, líderes significativos, escuchar de manera efectiva y aprender de cada conversación y experiencia, para determinar adecuadamente, su énfasis! La meta y el objetivo de uno debe ser, para enriquecer, a aquellos a quienes sirve y representa, con el mayor grado de excelencia genuina. La realidad es que, en general, hay algunos obstáculos lanzados en el camino y la búsqueda de uno, y, por lo tanto, hacer una diferencia real, ¡requiere una combinación de resistencia, persistencia y paciencia!
4. Carácter; creativo; coordinar; cooperar: ¡Una clave, intangible, es la verdadera calidad de carácter de un líder! Los grupos se benefician, cuando son dirigidos, por individuos, que son creativos, cooperativos y están listos, dispuestos y son capaces de coordinar a los demás, y las actividades y el enfoque del grupo para ¡bien común!
5. Integridad; ideas; inspeccionar; introspectivo; innovar: ¡No hay sustituto para la integridad genuina! ¡El viaje de uno debe ser, para recopilar ideas, basadas en un aprendizaje significativo! ¡Los líderes deben inspeccionar todos los asuntos relevantes de manera introspectiva y estar preparados para innovar, en lugar de simplemente, proceder como un clon de líderes anteriores!
6. Actitud; aptitud; atención; articular: Una actitud bien intencionada, positiva, positiva, combinada con un conjunto relevante de aptitudes y habilidades, y prestar mucha atención a los detalles y posibilidades, es un comienzo esencial para el proceso de liderazgo. ¡Los verdaderos líderes deben dar un paso adelante y articular un mensaje inspirador y motivador, que haga un cambio real, para mejor!
7. Escuchar; aprender; líder: No importa qué tan bien preparado , uno puede ser, el aprendizaje debe ser continuo, y, esto requiere, un compromiso y disposición para escuchar de manera efectiva, sin prejuicios. De lo contrario, no es un verdadero liderazgo, al menos, ¡no para mejor!
Las organizaciones se benefician cuando sus líderes son ¡ESPECIALES! ¿Estás preparado para las tareas?